Rotating X-Steel Pointer

Selasa, 23 Maret 2010

Silabus Manajemen Operasional

SILABUS
PERKULIAHAN SEMESTER GENAP 2009/2010
STIE DHARMA ISWARA MADIUN


Mata kuliah : Manajemen Operasional
Jurusan : S1
SKS : 3 (Tiga)
Dosen Pengampu : M. Agus Sudrajat, SE
Email : agus_sudrajat84@yahoo.com
agus.sudrajat84@gmail.com
Website : http://magussudrajat.blogspot.com/

Deskripsi Mata Kuliah :
Mata kuliah ini muatan tentang bagaimana membangun dan mengelola operasi kelas duniayang meliputi kegiatan manajemen mutu terpadu, mendiseain proses dan kapasitas, pemilihan lokasi, manusia dan sistim kerja mendisa tata letak mengelola persediaan, system just in time dan penjadwalan

Tujuan Instruksional Umum :
Sesudah mengikuti perkuliahan ini. Mahasiswa dapat memahami kegiatan-ketgiatan operasi yang dapat membangun dan mengelola operasi perusahaan pada kelas dunia serta dapat menerapkan alat-alat kuantatif yang dapat membantu mengambil keputusan operasi yang lebih baik.

REFERENSI :
1.Buku Wajib
• Render, Berry dan Haizer,Jay,2001.Prinsip-Prinsip Manajemen Operasi Edisi Pertama. Selemba Empat,Jakarta.

2.Buku Yang dianjurkan
• Eddy Herjanto, Manajemen Produksi dan Operasi, Edisi Kedua, Grasindo, Jakarta, atau Edisi terbaru
• T. Hani Handoko, Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi, BPFE, Yogyakarta, Edisi terbaru
• Sofyan Assauri, Manajemen Produksi dan Operasi, LP FEUI, Jakarta, Edisi terbaru

Aturan Perkuliahan

1.Mahasiswa wajib mengikuti perkuliahan. Ketidakhadiran pada perkuliahan maksimal sebanyak 20%. Jika melebihi, mahasiswa tidak diperkenankan mengikuti ujian.
2.Penilaian dilakukan dalam 4 (Tiga) jenis, yaitu :
a. Absensi (20%)
b. Tugas (30%)
c. UTS (25%)
d. UAS (25%)
3.Ujian susulan hanya berlaku bagi mahasiswa yang berhalangan hadir karena sakit atau alasan-alasan yang dapat diterima dengan menyerahkan surat ijin.

MATERI PERKULIAHAN

1.RUANG LINGKUP MANAJEMEN OPERASIONAL
2.OPERATION MANAGEMENT SYSTEM & BUSSINES RELATIONSHIP; CORPORATION; MANUFACTURING
3.STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASA
4.PERAMALAN (FORECASTING)
5.PENGEMBANGAN DASAIN BARANG DAN JASA
6.STRATEGI PROSES DAN PERENCANAAN KAPASITAS
7.MID TEST
8.PEMILIHAN LOKASI YANG STRATEGIS
9.DESAIN TATA LETAK (LAYOUT)
10.SUMBER DAYA MANUSIA DAN DESAIN PEKERJAAN
11.MANAJEMEN PERSEDIAAN
12.SISTEM “JUST IN TIME”
13.PENJADWALAN PROYEK
14.FINAL TEST

Komunitas Blogger Ngawi